6月28日，地勘中心总部召开北大纵横企业化管理咨询项目动员会。地勘中心党委书记、主任吴岩出席会议并讲话。地勘中心领导班子成员、总部部门助理及以上中层干部参加会议。

企业化管理咨询项目将针对地勘中心的发展战略、组织体系、经营管理、人力资源、企业文化、风险控制等体系建设情况进行系统全面诊断，以准确掌握总部的管理现状，发现存在问题，制订措施、弥补不足，促进企业化管理体系持续完善、管理能力不断提升、管理价值充分彰显。

会上，北大纵横副总裁、高级合伙人王汨介绍了北大纵横概况、咨询团队成员、咨询项目工作计划和项目意义。

吴岩就企业化管理咨询项目的推进实施提出三点意见。吴岩指出，启动企业化管理咨询，是落实国资委和集团党委巡视整改要求的政治任务，是落实集团对地勘中心战略定位和企业化改革要求的重大举措，是地勘中心了解形势，把握趋势，改变模式，打造优势，应对复杂市场竞争局面和环境条件的客观需要。通过对班子成员、中层干部、职工代表，部分基层单位进行深度访谈调研，查找制约发展的问题，在双方充分沟通的基础上，制定管理改进提升方案，推动落实，进一步激发内部动力，提升外部竞争力。吴岩强调，要深刻理解实施企业化管理咨询的重要意义，要主动配合，确保项目有序实施，要积极合作，确保项目取得实效。