12月2日，中建材矿业投资江苏有限公司第一届股东会、董事会、监事会第一次会议在江苏南京召开，公司股东代表、董监事推荐人选以及提名的公司高级管理人员等参加了会议。集团高级专务，地勘中心党委书记、主任李建伦出席会议并作重要讲话，地勘中心总会计师李彩洪应邀出席会议。

大股东代表江苏总队总队长汪要武主持了股东会，13家股东代表对公司股权转让、增资扩股、章程修订、成立公司董监事会、股东会、董事会和监事会议事规则等10项议案进行了表决，并获得全体股东一致通过。

在公司董事会第一次会议上，经7名董事投票表决，江苏总队汪要武全票当选公司董事长。董事会全票通过了江苏总队总工程师姚圣根任公司总经理、公司治理结构等2项议案。

（第一届董事会全体人员合影）

在公司监事会第一次会议上，浙江总队总队长徐宏峰全票当选监事会主席。

（第一届监事会成员合影）

下午的研讨会上，公司总经理姚圣根通报了公司筹备过程，汇报了公司目前业务情况和未来的工作思路。

听取汇报后，在公司董事长汪要武的主持下，与会人员就公司的发展方向、战略规划、业务模式、股东间的协作等问题进行了充分的交流与探讨。

交流研讨结束后，集团高级专务，地勘中心党委书记、主任李建伦发表重要讲话，他对公司的成立表示热烈祝贺，并提出五点要求：一要不要忘记搭建平台的初心，公司要以资本为纽带，创造更多的机会，形成更强的力量，走向更广的舞台，做更大的事业。二是成立后公司的第一要务是发展，所有问题的解决要靠发展，发展必须依靠创新。三是建立公司规范透明的运营机制，透明是建立信任的前提，信任是建立合作的基础，要先立规矩再办事。四是要注重人才培养，人才是发展的关键，发展需要人，发展依靠人。五要做好公司的战略和规划，起点要高、格局要大。同时，李建伦还对公司当前的工作提出了具体指导：一是公司要立即做到组织、人员、工作“三到位”； 二是要处理好与控股股东、参股股东、非股东的其他地勘单位之间的关系；三是要做好制度建立、运营机制等基础性工作和业务定位、区域定位、目标定位。四要坚定信心，保持定力，争取早日有所收获。

李彩洪对大会的圆满召开表示祝贺。李彩洪指出：一要在按照“三原则”处理好与股东关系的基础上，妥善处理公司原有的业务和资产；二要处理好长远目标与现实利益的关系，妥善处理好岩土工程事业部等相关问题，确保新成立的公司不亏损；三要处理好国际业务与国内业务的关系，二个市场都要抓，国外业务要在不忘主业的基础上，创新业务模式和盈利模式；四要规范管理，防范风险，不忘初心，一分谋划九分干，办法总比困难多，撸起袖子加油干。

会议在热烈的气氛中完成了所有议程。

此次会议，是一次团结的会议，成功的会议，胜利的会议！大会既统一了思想，又坚定了信心；既分析了形势，又规划了未来；既取得了丰硕成果，又理清了发展思路。相信在地勘中心的正确引领下，中建材矿业投资江苏有限公司在参与国家“一带一路”建设及“走出去”发展战略的征程中，一定能健康茁壮成长！