12月8日，中材矿业吉林有限公司第一届股东会、董事会、监事会第一次会议在长春召开。12家股东单位代表、推荐的董事和监事人选以及提名的公司高级管理人员等参加了会议。地勘中心主任李建伦出席会议并作重要讲话，党委书记、副主任吴岩，总会计师李彩洪应邀出席会议。

公司第一届股东会第一次会议由吉林总队总队长、平台筹备领导小组组长林景胤主持，十二家股东代表对公司增资扩股、变更公司章程、成立公司“三会”及“三会”议事规则等八项议案进行了认真审议。经表决，全部议案获全体股东一致通过。

在董事会第一届第一次会议上，经票决，九名董事全票推选吉林总队林景胤为公司董事长。董事会全票通过了聘任吉林总队刘晓刚为公司总经理（法人代表）、辽宁总队祝广军为公司副总经理、安徽总队王宝平为公司财务总监，以及公司组织机构、岗位薪酬、总经理工作规则及三年运营方案等五项议案。

地勘中心领导与公司股东代表合影

在监事会第一届第一次会议上，经票决，五名监事一致通过内蒙古总队刘文朝当选公司监事会主席。

下午举行的公司研讨会上，公司总经理刘晓刚汇报了三年工作方案和公司经营目标。与会人员就公司经营管理、业务拓展等重要事项进行了深入细致地研讨交流，达成了广泛共识。

公司股东代表合影

李彩洪在讲话中指出：新成立的中材矿业吉林有限公司，在今后的工作与发展中，一要坚持“两条腿”走路，坚持国际业务和国内业务并重，要在做好现有业务的基础上发展国内业务，在立足“三项工程”的决心不能变的基础上，坚定不移地“走出去”；二要发挥协同效应，要坚守三个平台之间的协同、坚守股东单位与参股平台之间的协同，同时，未加入平台的其他单位与平台之间也可以多沟通、多交流，寻找新的商机，产生协同效应；三是不能穿新鞋走老路，要规范管理，按现代企业制度运行，用实干铸就辉煌。

第一届董事会成员合影

吴岩对公司成立表示祝贺，预祝新公司未来发展成果丰硕，并就公司下一步工作提出三点要求：一要坚持“跳出事业搞经营、立足存量做增量、立足国内发展国外，坚持规范操作”四个原则。二要处理好六个关系，即新公司与原公司的关系、新公司与控股股东的关系、新公司与各参股股东单位的关系、各股东之间的关系、中心与中材矿业的关系、三个平台之间的关系。三要实现经济发展、股东受益、提供借鉴、推动转变四个目标。他同时强调，未来新公司的党建工作要按照集团党委书记、董事长宋志平提出的要求，做好一肩挑、入章程、列前置三件事。

第一届监事会成员合影

李建伦在会议的总结讲话中，对公司的筹备与运作所做的各项工作给予了充分肯定，并对今后的发展谋划提出了五项要求：一是地勘中心的发展定位要坚持规模效益和行业影响力双目标，发展模式要坚持一队一策和区域性专业化公司双轮驱动，要研究解决好“组织结构、产业结构、人才结构”三结构问题。二是平台要以发挥整体优势为目标，以提高市场竞争力、争大项目、获高效益、做强做优做大为目的，以资本股权为纽带，以现代企业制度为模式，以搭建产业平台、整合资源为抓手，把地勘中心打造成为地勘矿业集团。三要正确处理好平台与大股东、与一般股东、与非股东地勘单位之间的关系，形成一种双支撑、双促进、互利共赢的关系。四要强化学习，要不断学习国家新政策新法规，在平台建设实践中摸索积累，补短板，强弱项。五是公司在开展下一步业务中，既要目标宏大又要务实，要用数据说话，建立“双正向”关系，尽早见效。

公司经营班子合影

会议在团结、和谐、协商、务实的气氛中，圆满完成了各项议程。

中材矿业吉林有限公司本次大会的召开，标志着地勘中心继云南矿业公司、江苏矿业公司之后又一区域化公司宣告成立，这是地勘中心深化改革、创新发展的又一重要举措，是着力落实“三项工程”工作部署的具体体现，是地勘中心2017年大力布局国内国外矿业市场的收关之作，将为把地勘中心建设具有核心竞争力的一流地勘矿业集团而迈出更加坚实的步伐。