8月20日，河北总队召开经济运营分析会，党委书记、总队长高冠彬主持会议，总队其他班子成员参加会议。

会上，财务部围绕经营指标及各类专项工作开展情况，对2024年1-7月经营情况、两金压控情况进行了汇报；各产业负责人围绕经营实际，对年度经营任务落实、重要项目开展、合格供应商选取、资金预算执行、两金压控措施、专业人才落实、资产利用效益、实施项目经验教训等情况进行了总结与分享，各部门助理、职工代表结合自身工作进行发言。

总队全体班子成员认真听取了各项经营汇报，围绕市场经营现状、自身弱项及调整措施等方面，与参会人员共同进行了深入分析、研讨，总队长高冠彬逐一对汇报部门进行综合点评。

结合总队整体经营情况，高冠彬对下一步重点工作进行了部署：一是在积极寻求、落实下半年生产任务时，把“资金流入”作为第一考量指标；二是继续加强两金管控工作，控增量（24年新开发票）、减存量（以前年度）、提高“律师”发函率；三是细化月度资金预算编制工作，将应收账款压降与资金预算高效结合，严控非预算资金的大额支付情形；四是做好重要项目的评价总结工作，按年开展“优秀项目负责人”评审工作，由办公室牵头制定奖励政策；五是对效益不理想的生产经营部门，适时对劳务派遣人员进行清理；六是继续加强安全生产工作，并对总队“零违章”创建评比专项活动进行再部署。

河北总队相关部门负责人、部门助理、职工代表共计40余人参加会议。