4月28日，河北总队召开经济运营分析会，党委书记、总队长高冠彬主持会议，总队其他班子成员参加会议。

会上，财务部围绕经营指标，对2024年度及2025年一季度经营数据、主要指标完成率、两金压控、重要项目、协同合作项目等情况进行了汇报；各产业负责人围绕经营实际，对年度经营任务落实、重要项目开展、合格供应商选取、两金压控措施、专业人才落实、资产利用效益、实施项目经验教训、招标采购等情况进行了总结与分享，各部门助理、职工代表结合自身工作进行发言。

总队全体班子成员认真听取了各项经营汇报，围绕市场经营现状、自身弱项及调整措施等方面，与参会人员共同进行了深入分析、研讨。总队长高冠彬逐一对汇报部门进行综合点评，并于总结会中对地勘中心一季度工作会精神进行传达，结合总队整体经营情况，对下一步重点工作进行部署：一是加强“两金”管控，对照上级要求和自身规划，理清思路，优化方案，控增量减存量，确保取得成效；二是深挖精细化管理，从思想自觉转化为行动自觉，切实夯实基础，稳扎稳打，提升整体创效动能；三是强化项目管理，针对亏损项目，深入分析、精准查找亏损原因，制定切实可行的扭亏方案，同时，定期进行经济分析，聚焦关键指标，动态监控，从本质上提高经营管理水平；四是提升团队合作力度，增强共同创效的意识，从安全、经济、协作创新三个维度，进行综合考核。

河北总队相关部门负责人、部门助理、职工代表共计40余人参加会议。