8月8日，河北总队召开经济运营分析会，党委书记、总队长高冠彬主持会议，总队其他班子成员参加会议。

会上，财务部围绕经营指标，对2025年1-7月经营数据、主要指标完成率、两金压控、重要项目、协同合作项目等情况进行了汇报；各产业负责人围绕经营实际，对年度经营任务落实、重要项目开展、合格供应商选取、两金压控措施、专业人才落实、资产利用效益、实施项目经验教训、招标采购等情况进行了总结与分享，各部门助理、职工代表结合自身工作进行发言。

总队全体班子成员认真听取了各项经营汇报，围绕市场经营现状、自身弱项及调整措施等方面，与参会人员共同进行了深入分析、研讨，既对各部门协同配合、开拓市场、有序推进项目等方面付出的诸多努力进行肯定，也对运营过程中出现的问题进行了研讨分析，党委书记、总队长高冠彬逐一对汇报部门进行综合点评。

总结会中，党委副书记、副总队长赵景勋对地勘中心半年工作会精神进行传达，党委书记、总队长高冠彬结合总队整体经营情况，对下一步重点工作进行部署：一是狠抓两金压控，严格落实上级部署，细化压控方案，确保资金高效运转；二是规范备用金管理，严格执行审批流程，强化使用监管，杜绝资金闲置浪费；三是全力拓展市场，深挖客户需求，发挥专业优势，突破区域业务，深化合作增效益；四是严控项目成本，全程管控立项至验收各环节成本，提升项目利润率；五是强化大型项目风控，科学编制预算，建立风险预警机制，动态排查化解隐患；六是精准扭亏攻坚，分析亏损成因，“一部门一策”制定扭亏方案，明确时限目标；七是筑牢安全防线，压实全员安全责任，强化预防管控，确保安全生产零事故。

河北总队相关部门负责人、部门助理、职工代表共计40余人参加会议。