12月2日，河北总队召开经济运营分析会，党委书记、总队长高冠彬主持会议，总队其他班子成员参加会议。

会上，财务部对1-11月经营数据、主要指标完成率、全年指标预计完成值、往来款项清理进度、重点项目经营状况、部门间项目合作等情况进行汇报；各产业负责人对年度任务落实、项目推进、人才保障等工作进行汇报，共享经验教训；部门助理及职工代表结合工作内容作交流发言。

总队班子成员与参会人员深入研讨经营现状及短板，在肯定各部门工作成效的同时，指出存在的问题及隐患，制定切实可行的解决方案。

党委书记、总队长高冠彬对汇报部门逐一点评，并部署下一步重点工作：一是聚焦往来款项清收，制定切实可行的催收计划，责任明确到人，全力盘活资金，确保现金流安全；二是拓展服务市场，发挥专业优势深耕重点区域，突破业务边界对接新兴市场，为未来发展储备新增长点；三是筑牢安全防线，完善冬季施工保障，常态化排查整治隐患，对发现的问题实行清单化管理、闭环式整改，确保施工环境安全可控；四是强化协同效能，树立全局观念、完善跨部门协作机制，群策群力，加强一体联动；五是紧盯成本效益，逐步完善全生命周期成本管控，切实提升项目盈利水平与核心竞争力。

当前已进入冲刺关键期，总队上下需统一思想、担当作为，细化举措、狠抓落实，以钉钉子精神细化落实各项举措，攻克难点堵点；全体干部职工要凝聚共识、务实奋进，全力确保年度目标圆满完成，推动总队高质量发展再上新台阶。

河北总队相关部门负责人、部门助理、职工代表共计40余人参加会议。