为贯彻落实地勘中心技术质量管理工作部署，进一步提升质量管理水平，2 月 27 日，河北总队组织召开 2026 年度质量管理会。会议以 “技术质量管理体系规范化建设与措施落实” 为主题，总队领导班子、各专业总工、部门负责人及相关技术人员参会。

会议围绕技术规范落实、质量监督验收、技术创新应用、责任激励机制等内容开展研讨，结合项目实际提出 “质量管控落实、技术提升创新、项目评审验收、归档结算挂钩、待办清单管理” 五大关键词，明确年度技术质量管理工作方向与路径。

会议强调，要完善技术组织架构，配齐配强总工程师及专业副总工程师，健全人才补充机制；建立 “错题本” 制度，推进技术经验共享与传帮带，定期开展季度技术交流。强化源头风险防控与过程检查，严防质量事故与返工；明晰项目负责人权责，将结算分配与技术价值、专项优化奖励挂钩，激发创新活力。

总队党委书记、总队长高冠彬作总结讲话并提出三点要求：一是提高思想认识，筑牢质量根基，实现质量管理与项目实施同部署、同推进、同落实。二是严守技术规范，强化过程监督，加强规范学习培训与标准更新，对重大及一类项目实行台账管理、闭环整改。三是压实主体责任，构建长效机制，树立 “人人都是质量责任人” 理念，将质量责任落实到岗到人。

下一步，河北总队将以此次会议为契机，从严从实抓好技术质量管理各项工作，持续规范技术执行、强化监督验收、推动技术创新，不断提升技术质量管理水平，确保新年度工作开好局、起好步，实现技术质量管理水平持续提升。